Cultuuranalyse

Cultuuranalyse – inzicht als bron van verandering

Elke organisatie heeft een unieke cultuur. Soms is die helder en voelbaar, soms ligt er veel verborgen in de onderstroom. Om een cultuur echt te begrijpen, is het belangrijk om niet alleen te kijken naar wat zichtbaar is, maar ook naar wat er onuitgesproken meespeelt. Een cultuuranalyse maakt dit geheel inzichtelijk en vormt de eerste stap naar een energieke en productieve organisatiecultuur.

Onderzoek naar bovenstroom en onderstroom

In een cultuuranalyse onderzoeken wij zowel de bovenstroom als de onderstroom.

• Bovenstroom: structuren, processen, strategieën, doelen en afspraken die de zichtbare kant van de organisatie vormen.

• Onderstroom: dynamieken, relaties, waarden en verwachtingen die vaak impliciet zijn maar van grote invloed op gedrag en samenwerking.

Juist de wisselwerking tussen deze twee lagen bepaalt of een organisatiecultuur energie vrijmaakt of juist afremt.

Verschillende organisatieculturen

Uit onderzoek en ervaring weten we dat er verschillende typen organisatieculturen bestaan. Zo kan de ene organisatie sterk resultaatgericht zijn, terwijl een andere vooral waarde hecht aan harmonie of innovatie. Geen cultuur is goed of fout, maar elk type kent zijn eigen kracht én zijn eigen valkuilen. Inzicht in deze patronen geeft organisaties de mogelijkheid om bewuste keuzes te maken: welke elementen willen we behouden en versterken, en welke staan onze doelen of samenwerking juist in de weg?

Onze aanpak

De cultuuranalyse van BRON combineert objectief onderzoek met persoonlijke gesprekken en observaties. We maken gebruik van:

• Data en metingen om patronen en structuren zichtbaar te maken.

• Interviews en groepssessies om de beleving en ervaring van medewerkers te horen.

• Observaties in de dagelijkse praktijk om dynamieken te herkennen die vaak onder de radar blijven.

Door deze combinatie ontstaat een scherp en compleet beeld van de cultuur in al haar facetten.

Verbinding met de pijlers van BRON

De cultuuranalyse legt de basis voor alle volgende stappen. Ze geeft helder inzicht in de stroming van de organisatiecultuur, maakt zichtbaar waar richting nodig is, en laat zien waar energie vrijkomt of juist vastloopt. Dit inzicht is de bron voor duurzame groei, omdat het organisaties in staat stelt keuzes te maken die zowel de resultaten als de mensen versterken.

Resultaat

Na een cultuuranalyse beschikken organisaties over een duidelijk en gedragen beeld van hun huidige cultuur. Ze zien waar kansen liggen voor verbetering en hoe deze in lijn gebracht kunnen worden met hun doelen en werkgeversmerk. Daarmee ontstaat een stevige basis voor verandering en doorontwikkeling – mét draagvlak bij medewerkers en leidinggevenden.

Wil je ontdekken hoe jouw organisatiecultuur écht in elkaar zit ? BRON helpt je om inzicht te krijgen en richting te bepalen.